Prospektivna analiza baterije litijum željeza fosfatne baterije

Izgledi za litijum-željezo fosfatne baterije vrlo je široko i očekuje se da će i dalje rasti u budućnosti. Prospektivna analiza je sljedeća:
1. Podrška za politiku. Uz implementaciju politika "ugljikovosti" i "neutralnost ugljika", podrška kineske vlade za novom energetskom industriju vozila i dalje se povećava, što će promovirati primjenu litijumčarskih telefonskih baterija u polju novih energetskih vozila, čime se promovira svoje tržište.
2. Tehnološki napredak. Tehnologija litijumčarskih telefonskih baterija i dalje napreduje, poput BODD-ovih baterija za oštrice i CATL-ove kirin baterije. Te tehnološke inovacije poboljšale su gustinu energije i sigurnost litijumskih gvožđeh fosfatnih baterija i smanjene troškove, čineći ih idealnim izborom za nova energetska vozila i glavni izbor za sustave za skladištenje energije.
3. Širok raspon aplikacija. Litijum-željezo fosfatne baterije široko se koriste ne samo u polju novih energetskih vozila, već i u mnogim poljima kao što su električna snaga, solarni sustavi za skladištenje energije, dronovi i pametnih domova.
4. Potražnja tržišta raste. Kako se povećava stopa penetracije novih energetskih vozila, potražnja za litijumskim željeznim fosfatnim baterijama brzo raste. Istovremeno, s brzim razvojem obnovljivih izvora energije, tehnologija skladištenja energije postaje sve važnija. Prednosti dugačkog života i niskih troškova litijumskog gvožđe fosfatne baterije čine ga idealnim izborom za sisteme za skladištenje energije.
5. Prednost troškova. Litijum-željezo fosfatne baterije imaju niže troškove i ne sadrže dragocjene metale poput kobalta i nikla, što ih čini konkurentnim na novom tržištu energetskog vozila. Sa napretkom tehnologije i poboljšanjem efekta skale, prednost troškova litijum željeza fosfatne baterije će se dalje pojaviti.
6. Koncentracija industrije se povećala. Vodeće kompanije u industriji baterije litijum željeza fosfatne baterije, poput CATL-a i BOD-a, kontroliraju vrhunsku tehnologiju industrije i temeljne resurse kupaca, što nova učesnika stavlja pod veći pritisak da bi preživjeli.